人の道を踏み外していく仕事

今回の仕事はプロジェクトのほとんどを任されていて、マスタスケジュール、調達する人の数、作業分担、お客さんとの折衝など一手に受けている。もちろん全て自分だけで出来るわけがない。マネージャーからアドバイスをもらいながら勉強させてもらっている。

いかにお客さんと共通認識を作っていくか、という正統派なプロジェクト管理も学ぶがそれ以外のところも多い。お客さんの満足を高めながら、いかに自社が負けないプロジェクトにしていくか。いろんなノウハウがあるのだなあ。

だいぶ毒されてきたのか、プロジェクトメンバーが旅行で休暇を取ると聞いてはいたが、どうしても遅らせることが出来ない上に代えのメンバーもいないため、任せる予定の作業は休暇を無視してそのまま線を引いておいた。２日間は４時間残業を４日間で取り戻せるもんな。土日もあるし。進捗管理をみっちりやって、もしものための手を打っておくか。

発想が変わってきていることに気づいてる。人を人として見れなくなりそうで怖いなあ。